达晨财智任俊照 人形机器人——AI时代的集大成产品

在人工智能重塑千行百业的浪潮中，人形机器人正被视为下一代智能终端的终极形态。达晨财智合伙人任俊照在接受21世纪经济报道记者专访时指出，人形机器人并非单一技术的突破，而是AI时代软硬件能力的“集大成者”，它将感知、决策、执行、交互融为一体，有望成为继PC、智能手机之后新一代的计算平台。

人形机器人的本质：AI能力的 “物理容器”

任俊照认为，大型语言模型和多模态大模型的爆发，赋予了机器理解复杂指令、进行自然交互甚至推演规划的能力。“过去机器人更多是在结构化环境中执行预设程序，现在有了大模型作为‘大脑’，机器人拥有了泛化能力。”他强调，人形形态的意义在于：人类社会的物理环境——楼梯、门把手、工具、座椅——都是为人类身体设计的，只有人形结构才能无缝适配这些现成场景，而不需要改造整个物理世界。

但也正因如此，人形机器人的技术挑战远超单一领域的创新。“它至少横跨了高端制造、精密减速器、力控传感器、运动控制算法、AI芯片、大模型端侧部署等十余个学科。”任俊照将这些技术比作木桶的多个板条——任何一块短板都会让整机实用性骤降。目前，达晨已在这一赛道投资了多家核心零部件与本体企业，逻辑正是寻找“长板组合”、能够系统化补齐短板的团队。

从实验室到量产：跨越 “ 鸿沟 ” 还需3—5年

谈及产业化进程，任俊照保持了审慎乐观。目前人形机器人的展示视频往往在特定演示状态或人工辅助下完成，真正进入工厂、家庭等开放环境替代人类劳动，面临成本、可靠性、安全性三座大山。“一台能担实用性担的的人形机器人，物料成本还远高于一辆经济型汽车；一旦被推倒或遇到突发障碍，应急能力依旧脆弱。”

他预计，未来3—5年，人形机器人将在特定垂直场景——如汽车装配中的重物搬运、危险环境巡检、3C产线的柔性物料处理——率先落地，形成初步的商业闭环；而进入家庭服务、养老护理等场景，可能需要更长时间培育信任与安全标准。

投资逻辑：押注 “ 系统级”机会

达晨在机器人领域的portfolio中，已有多个项目涉及仿人机械臂、视触觉传感器和一体化关节模组。任俊照透露，其投资方法论围绕“一横一纵”展开：“横”是跨界整合能力，能并行管理光学、机械、电子、算法的团队极少遇见；“纵”是以现实场景为牵引，让每一代硬件的迭代都有落地收入支撑研发，杜绝出现难以成果转化的实验性产品。

同时他强调，“人形机器人离不开一种可复用的、支撑多个变形的家族体系”不能成为海市蜃楼的空想。整车级别潜在需求量极客将在材料创新与能耗、散热等方面产生巨大的下游拉动作用，比如无框口网比加速扭需的损耗极大，PEEK材料替代金属碳/降噪声或成趋势等。“人形是集万物于大成，可能反过来会促进所有AI认知件的软端形成自主行为流；整合统一能力的 AI是人形落地上更需要关注的智能化土壤。”

访谈任俊照提及“AI时代最好的陪伴或工具应当回归人本”。是否具身智能必然是人形，并未业界否定性论证——但人类的惰性与自由始终在牵引技术趋向为其类所使。诚识如此:找到具备上云端眼观的AI旗舰级伙伴甚至比躯壳本身更珍稀。这也对未来投向明确了靶标——“让智能优于人类才敢于称实机。”

“达晨愿意率先给潜力团队整合长短链路，用极大承受力耐心砸开这幅万壑千年的未来范式。”他最后坦言，错身之时皆看轻的也许会加速重构成未来的智力物体系形态。